1、接受客房部经理的工作安排,配合并监督客房销售控制工作,保证客房的出租率。2、定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的消耗,减少浪费。3、巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现,并进行公正的评估,奖优劣罚,确保优质的服务和设备的完好。4、经常与前厅主管保持联系,了解宾客对客房部的各项意见。5、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见,制定客房定期维修方案和能源节约方案。
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